摘要：供应链战略的实施，改变了区域经济的资源配置和发展模式。供应链战略帮助企业外部协同能力提高，使得区域经济组成数个产业规模的供应链企业群，通过协同经济的增量效益来促进区域经济的发展。供应链战略对分工经济和整合经济的形成、产业结构的优化将产生积极的影响。

　　关键词：供应链战略 区域经济 产业结构
　　
　　20世纪90年代以来，随着经济全球化步伐的加快，市场竞争日益激烈，信息技术飞速发展，产品生命周期缩短，企业面对市场需求多样化、提高产品质量、降低成本、改进服务以及高度分散化经营等压力，所处的环境更加复杂，在这种情况下，供应链管理应运而生。21世纪的市场竞争已不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间以及产品价值链与价值链之间的竞争。供应链上企业的合作与分工，使供应链上物流、信息流、资金流趋于合理与优化，使供应链系统成本最优并实现最大程度地满足顾客的需求，从而提高整个供应链的竞争能力，推动区域经济的发展。
　　
　　实现大规模定制
　　
　　供应链成为区域竞争中的价值整合者
　　随着消费者主权意识的崛起，顾客的需求变幻莫测并呈现多样性及个性化。如果企业不能实现产品与市场的一体化运作，企业就不能在整体上超越竞争对手，就不能快速为顾客提供价值最大化的产品与服务，就难以持续地满足客户需求，并获得客户满意与忠诚。
　　当前企业的竞争已经由企业之间的竞争、行业之间的竞争上升到整个产业价值链之间的竞争，竞争由某一点如广告促销能力和终端出货能力提升至企业整合上下游乃至相关价值链的能力。竞争的水平、层次和量级提高，要求企业提升内在的资源与外在资源的整合力，提升综合竞争优势，竞争不再是一招一式的技巧，而在于整体。
　　系统效率的获得在于企业业务流程的各个环节能够突破原有的藩篱，延展各自的能力空间，实现协同效应。产品与市场要改变相互割裂的局面，产品是市场环境中的产品，市场是产品形成及货币转换的市场，产品不仅与终端消费者市场息息相关，还同上游原材料市场等有密切联系，企业的产品力、销售力的综合提升有赖于系统效率的提高。
　　在产业经济结构中充分发挥协同效应
　　生产部门同市场部门、研发部门之间严格的业务分隔，各部门基本上是独立动作，部门间缺乏相互协同与信息共享；不能按消费者的需求来有效组织研、产、销，市场信息在市场与企业之间以及企业内部传递时经常扭曲和失真，研发部门的技术脱节、生产部门以自我为中心安排生产以及营销组织的无限度膨胀，使得企业研、产、销之间的失衡，难以一体化响应市场变化。
　　供应商、制造商、品牌商、经销商、零售商之间缺乏统一的信息沟通机制和信息编码机制，使得相互信息沟通不对称，预测、计划、产品、销售、促销等信息只能在整条供应链的某几个环节流通，造成计划脱节、产品管理混乱、库存不均衡、促销不到位等等问题。而供应链管理使得产业经济结构中不同主体和角色可以在一个平台上共享信息，协同处理信息，利用业务标准来约束彼此的行为，从而充分发挥协同的倍增效应。
　　
　　改变资源配置和发展模式
　　
　　随着经济全球化的加快，企业面临更加激烈的市场竞争，需求个性化、多样化使市场竞争格局发生根本性变化，市场主导力量由卖方转向买方，产品竞争力由价格、质量转向交货期、服务；实时信息与网络技术的广泛应用使得资源、服务、信息和技能的流动更加便捷，促进了企业跨区域合作的高效、低成本和快捷，企业成本和效率导向的大规模刚性生产方式转向灵捷、关注客户全程满意的柔性化批量定制生产方式。
　　由于生产方式的转变，加剧了企业间竞争，迫使从新的商业范式中寻求商机，虚拟企业、网络企业等新的企业组织模式与战略脱颖而出；改变了传统的采购、营销与售后服务活动的方式，通过网络虚拟技术缩短企业供应商、制造商、经销商的物理距离，使供应链得以成为价值的集成整合者，由此改变了区域经济的资源配置和发展模式。
促进分工经济和整合经济
　　
　　社会经济的发展、市场的不断成熟与扩大离不开专业化分工，根据分工理论，作为市场存在的前提和基础的交易，是由产权界定基础上的专业化生产与人们消费上的多样化偏好产生的专业化程度越深专业化种类越多，分工结构越发达，经济主体之间的交易就越大，市场就越发达。由此交易起着不同专业分工之间的联系纽带的作用，从而使整个社会经济形成一个庞大的经济网络。但是交易行为本身是需要费用的，分工与专业化的发展会受到交易费用的制约，过高的交易费用会阻碍分工与专业化的发展，减少人们之间的交易行为。因此在整个经济网络中，交易费用的降低会促进人们之间通过交易获得来自专业化和分工的好处，加速市场化进程，而市场范围的扩大会推进专业化分工的发展，经济中的递增报酬正是源于专业化分工与市场范围扩大之间的正反馈效应，也就是分工的网络效应。所以一个地区的经济发展，就受到该区域经济网络当中能否扩大专业化分工、降低交易费用等条件的制约。